4月9日，在集團華中區(qū)總部會議室召開了華中區(qū)2016一季度工作講評會，集團總裁辦全體成員、華中區(qū)中層管理人員共計50余人參加了本次會議，會議由集團董事、華中區(qū)副總裁樊應(yīng)平主持。

會議現(xiàn)場

華中區(qū)總裁劉智講評一季度工作

會議由集團華中區(qū)總裁劉智對各部門一季度主要工作進(jìn)行了細(xì)致的點評，并點出了一季度工作的亮點和不足之處。并要求對各個專業(yè)條線進(jìn)行相關(guān)典型案例進(jìn)行分析。包括財務(wù)、設(shè)計、工程、營銷、綜合計劃、人力資源、招采、成本、物業(yè)、法務(wù)、客服、行政等，案例分析主要在于對工作亮點進(jìn)行普及、復(fù)制和推廣，尋找工作不足和總結(jié)教訓(xùn)，并探討解決方法。會議上，一季度的先進(jìn)員工還上臺分享了工作的經(jīng)驗。

一季度先進(jìn)員工分享工作經(jīng)驗

本次工作講評會是華中區(qū)日常會議中一次創(chuàng)新，在總結(jié)工作同時學(xué)習(xí)了大家平時工作中的經(jīng)驗，也意識到只有切實加強各部門之間的配合，加強執(zhí)行力建設(shè)，才能有效的促進(jìn)項目運營效率的整體提升，相信在華中區(qū)總裁辦正常領(lǐng)導(dǎo)下，2016年一定會取得輝煌的成績。